之前跟某国企副总聊天,她分享过一个观点:
当然,这跟她自己的个人经历有关,因为她就是毕业后去了一个不错的公司,从基层销售做起,一路干到了现在的副总——用了还不到十年时间。
现在来看,找一个好的平台,确实是跟适合大多数人的成长路径。
创业虽然好像成长也很快,但风险太高,往往还没来得及成长可能就已经失败了。
最终的结果不但没让人成长,反而还会让一个原本还有点能力、有点自信的人,遭受到了重大打击,从此一蹶不振……
但寻找一个合适的平台,或者快速发展的平台,借着平台去水涨船高,不仅可能让自己能力有效提升,也可以借平台让自己有更好的背书。
18年初,我当时的前公司倒闭后,很多同事都去了字节,我后来换工作也去面过。
当时字节在快速发展,给我的感觉就是,能接受996,能力过关就能来上班。
后来工作中遇到一些字节来面试的,印象就会比较一般,因为感觉这是个谁都能进的地方,虽然公司名气大。
但如果你不知道,你还是会觉得,哇,字节出来的,大公司。
这就是利用平台的背书。
当然,现在可能也不一样了。
上次跟一个老同事聊天,他说现在阿里出来的设计师也不好找工作了,因为网上对阿里设计师的风评越来越差,感觉他们就像一个个民间科学家,生造了很多不知道有没有用的概念。
说回平台对能力增长的重要性。
好的平台其实就是给你一个成长和锻炼的场景。
很多需要强大的自律或者很强的使命感才会做的事情,好的平台可以“逼”你去做。
其次,就是好的平台往往意味着好的项目。
在小公司做的可能都是些很low的的项目,放到简历里也不是很加分,但在大平台就有机会接触一些好的项目。
譬如在淘宝参与过双十一项目,就算参与的部分很边缘,但是放到简历里,也是浓墨重彩的一笔;譬如在爱奇艺给《奇葩说》做过一些物料,就算内容很边缘,但放到简历里,依然很加分……
除此之外,报名参加一些读书训练营、健身训练营、早起训练营,也是一种给自己找场景的方式。
还可以简单点,譬如约几个朋友语音。只要每次聊之前好好准备,其实是可以锻炼演讲能力的。
综上,好平台的主要作用就两个,一个是资源的接口,一个是“自律”的场景。
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