看了身边人一圈，领悟了一句话，说者不干，干者不说。
真正干的人，都是已经干到一半，发现了某个问题，或者做出了某个结果，才来跟我交流。
至于还没开始，就思考了一堆问题，以及各种假想困难的，要么是真正的高手，要么，是～
可惜，大部分人，都是后者。
小天还在上大学，不过很勤快，大一的时候，就尝试过很多项目，电话卡，宿舍小卖部，兼职中介等等，虽然都能赚点小钱，但是很难有好的积累。
不过相比于其他，兼职中介是一个还算有积累的项目。
为什么？
1.手上能积累大量的大学生资源，流量的积累，也是一种积累，可以为后续很多项目打下基础，而且每年有无限多的新生资源，这是一个可再生的事情。
2.这是一个完全可以规模化，自动化的项目，就拿小天而言，他做到后面积累了大量商家和学生资源时，完全可以请人帮忙带队，或者跟别人合作，自己出学生资源，对方出力，这是一条很可塑的睡后收入曲线。
我也给了他几个小建议。
建立自己的IP，主打优秀学长人设，让本校甚至本地，只要学生想做兼职，就想到你。
为什么主打优秀学长人设？
因为你要维护的，是学生的利益，抵制无良商家，因为好的IP，需要代替一部分人发声，在这行哪一方拿主动权，就为谁发声。
其次，如何做到不一样？
从上游发力，匹配更优质的商家资源。
大部分兼职是什么？
餐厅，商超，服装店等劳动性收入兼职，大部分只是为了拿工资，而没有其它的附加价值，除了锻炼体力，学不到任何东西。
所以你需要从商家发力，专注发掘有趣，有积累性的公司资源，并与他们长期合作。
甚至到后面，还可以细分学院来提供合适他们的兼职，不仅可以赚到兼职费，还能学到东西，能提升自己的专业能力。
当然，其实对于大学生创业而言，创业其实是很无解的问题，因为对于大部分学生而言，把他们关在屋子想一个星期，大概率想出来的点子，都是市面上已经在，或者已经被验证失败的想法。
要么就是太小，要么就是太大。
前者就是一创业，就想到校园跑腿，宿舍小卖部，商家广告，纪念品印刷，扫楼传单等等，他们只能想到校园以及校园衍生品的生意，因为缺乏接触社会的经验。
后者就是太大，创业往往对标的是世界五百强，商业计划太大，基本难以实现。
其实话说回来，信息刺激点非常重要，过早形成片面的知识信息框架，对于某些人而言，危害性也会很大。
怎么理解？
我们对于信息是有麻木感的，并且我发现一个比较有趣的现象，就是我见过几个学生，他们在学生时代，就很有赚钱思维，但有个很现实的问题，就是资源和资金的缺乏。
对于学生而言，他们是没有资源，资金，能力去抓住机会，测试商业猜想的，可能他们能意识到，某个方向是风口，有很大的发展空间，但他们实力不允许啊。
久而久之，会形成一个非常可怕的负循环，就是看到好项目/信息，然后想尝试，但能力和资源没跟上，导致失败或者半死不活，发现下一个项目，又遇到这个问题。
结果，到该创业的年纪，反而没当年的冲劲了，而且由于很早就接触过钱这个概念，导致小钱看不上，大钱赚不到的循环中。
当然，也有很多人，是越挫越勇，而且能不断总结失败的经验，反而为后面的成功铺路。
这也是需要辩证去看到的事情。
说回正题。
去年年初，我跟小天说了一个引流大学生的思路和渠道，他试了一下，发现一旦被收录，就是几百流量，然后批量上号做。
这就是我最欣赏他的地方，他属于说者不干类型，隔一个月跟我汇报一下，上个月搞了多少流量，一年时间下来，大概屯了快十万大学生粉，
至于变现？
他有同学在做国潮原创服装，也是主打大学生市场，有调性，有性价比。
于是跟他合作，每个号提前预告，自己在参加大学生创业比赛，创建了国潮品牌，然后做了几波活动，外加引流的大学生，大部分是男大学生，对装扮自己也有一定的需求，所以最近做的也非常不错。
而且大学生对脱单也有非常大的需求，后期他准备做个大学生脱单项目，参考最近很火的相亲项目，做一个缩小版的"相亲"，用小闭环测试一下市场需求。
后续如果实行了，我也会说说他的进展和可行性，供大家参考。
他问，对于大学生而言，有什么创业优势吗？
我说，要非说优势，有一点。
就是大学生资源丰富，这个资源，指的是人力资源。
你知道很多做新媒体，短视频的公司，最喜欢招什么人吗？
大学生。
虽然经验不足，但便宜，肯干，脑子灵活，有创意。
特别是请大学生做演员，模特，是投产比非常好的生意。
对于你而言，要好好抓住这个人力资源，包括你之前积累的兼职资源，比如，你要做流量，很简单。
找几个大学生兼职，分工安排，一边负责产出内容，每天固定给你多少文章，视频，另一边负责运营，上传。
这样就可以把自己解放出来，你负责思考，研究方向和任务安排即可。
小天问，创业有什么捷径吗？
我说，跟对人。
我不能说你跟对了我，但至少我跟你提几个东西，你照着做，总能有些收获吧？
当然，还是需要靠自己。
我跟很多人说过，做XX不错，可以去试试，但大部分人，是把这件事当作题目去研究，而不是着手操作。
你要这么想，遇到问题了，问老成就是了，毕竟是他挖的坑，何必纠结怕遇到什么问题？
再比如让一个电商日赚十万的人，教你一天赚500，相当于让他重新用自己的经验和资源重新开一家店，应该绰绰有余吧？
你要做的只有四个字，听话照做。
但如果你想超越一个人，就要研究他的老师，成长路径。
老师可以是具体的人，也可以是具体的作品，比如书，电影，文章，了解他们是怎么开悟，往往比研究他们本身更有用。
因为只是研究个人和作品，那你永远跳不出他的框架。你研究西游记，那你只能无限接近吴承恩。
有很多人看人物传记，只是喜欢看其中的故事，往往忽略了其他的重点。比如他的人生关键节点，有启发的书，经历，文章，以及时代背景下的限制与时机，都是需要探索的。
另外，还有两个建议。
洞察用户需求，对市场极其敏感，以及低成本快速扩张能力。
这是你目前做项目最需要具备的两种能力，朝这两个方向努力，大概率是有收获的。
至于方向，我给你指出来了，路怎么走，还是靠自己。
其实有时候我在想，大学生忙于创业，真的是一件好事吗？
可能，你原本是可以做国家的栋梁，为社会和科技作出卓越的贡献，有着非常大的价值意义，可以是星辰大海，结果却被眼下的蝇头小利改变了方向，变成一个
满身铜臭味的，商人~
