昨天，朋友小军来找我交流，跟我说起他去年卖滋补品的经历。
说是滋补品，其实他只卖两款产品，藏红花和黑枸杞。
方法很简单，他做了两个D音账号，分别发布这两款产品相关的视频，加了大约3000人到WX上。通过卖这两款产品，每个月利润做到了7-8000。
大约做了一年多，两个D音账号都被封了，原因是没有健康资质，不能讲健康相关的内容。
没有了流量来源，他的利润锐减，从一个月七八千跌到了四五百，他感觉没什么意思，就没有继续做了。
因为朋友圈没有持续更新，很多找他买过产品的客户把他删了，WX有效好友从3000多减少了7-800。
小军说，他的客户都是一次性客户，基本没有复购。
原因也很简单，藏红花和黑枸杞都是很经喝的产品，比如藏红花，一盒5克，每天泡水喝可以喝大半年。
如果卖货时间短，基本可以说是没有复购。
我听了之后，觉得非常可惜。
一个3000粉丝的WX号，而且粉丝都是通过藏红花和黑枸杞这两款产品来的，可以说非常精准了。
这样一个号，随随便便一个月利润做到2万甚至更高，可能性都是非常大的。
问题出在哪里呢？
很简单，产品太过单一，客户的利用率没有完全发挥出来。
这个朋友其实还是做单品的思路，只是恰好选择了滋补品中的两款产品。
他并不需要对滋补品这个行业有很深的了解，只需要懂他卖的两款产品即可。
做单品还有个特点，就是需要源源不断的新流量，才能维持每天的利润，一旦流量渠道断了，没有新流量进来，这个项目就结束了。
那应该怎么办？
改变思路，转做高复购性行业。
而做高复购性行业，是另一个完全不同的思路，我们需要对整个行业、产品、不同阶段的不同行情等都有一定的了解。不断开发产品，不断维护老客户。
当老客户对我们认可了，就会无限复购，而且我们也有足够的产品满足他们的需求。
只要我们有了一定数量的客户，即使一段时间不引流，这些老客户的复购，也能支撑起我们的利润了。
单品模式，每一天都很累，而行业模式，前期很累，越往后越轻松。
就我个人而言，更推崇后一种行业模式，因为这种模式是可持续，有积累的。
而有高复购的行业呢，一次获客成本，后面就不断的复购，这样就非常爽。
不断挖掘客户的问题痛点，提供解决方案。帮助客户解决问题。这样就有源源不断的产品，可以让客户愿意购买。
还是那句话，不厌其烦的再跟大家唠叨下。
什么叫快？不用重来就是快！
什么叫多？能够积累就是多！
