昨天听一个茶叶店老板说，现在赚钱越来越难了，19年的时候觉得生意不咋地，其实那时候还能赚钱，店里还经常有顾客关顾。
没想到疫情这两年，生意一下变差好多，经常是守在店里，一天都没啥人进店，每个月还交着高额的房租，想干点别的吧，也不知道干什么好。
现在想想，还真应了美团王兴的那句话：19年是过去十年最差的一年，也是未来十年最好的一年。
现在来看，的确是这样，19年相比现在，那时候的确好赚钱。
现在的实体店老板，主要都盯着抖音，觉得抖音能给自己带来新希望，实际上，两级分化太严重了，大多数老板转型做抖音，基本上沦为炮灰。
当下最好的转型切入点，依然是搭建好自己的私域顾客，然后深度运营。
尤其是像茶叶这种，复购率高利润高的产品。
对于老板来说，服务好老顾客，利用线下优势提升信任，比盲目搞抖音强多了。
做好私域，才是真正让生意能细水长流。
三年前有个做大山蜂蜜的女孩，当时咨询我怎么把她的蜂蜜卖出去的时候，那时候我就教她一招而已，那就是做好社群营销。
学完后，她说有点复杂，然后我就给她简化成一句话：每天你都去把顾客加到微信上来，每天发五六条朋友圈，告诉顾客你的大山蜂蜜情况，每个月节假日的时候群发一次，提醒顾客就ok。
这个女孩，也就上完初中吧，大城市里打工也没什么前途，那时候就回农村老家卖土特产。
现在三年过去了，偶尔我会看下她朋友圈，发现她依然保持着五六条朋友圈每天，变着花样每天晒她的农村土蜂蜜生活。
不用猜，能干这么久，每年肯定赚了不少钱，从她朋友圈订单截图就知道了，而且她卖的价格挺高，用户反馈挺好。
至于顾客怎么加到微信上来，她各种渠道都会尝试，如加一些付费微信群，然后在里面介绍自己卖蜂蜜的。
抖音现在也在做，当是发朋友圈一样发抖音，各种晒大山蜂蜜，发了600多条视频，也有一万多粉丝了，主业挂微信，应该也带来了不少的粉。
做好私域，细水长流，服务好老顾客，是当下应对这内卷环境的最好方针。必回。
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