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要不要搞死竞争对手

奔驰成立了130年,在宝马100周年的时候贴广告:感谢100年来的竞争,没有你的那30年其实感觉很无聊
要不要搞死竞争对手

有个朋友发消息给我说,听了我的知乎引流课后尝试做了下,每天都有小几百,甚至3000元的利润,看上去挺美滋滋的。

不过他也有烦恼,行业竞争似乎有一些恶性竞争,他的业务盘子被人「搞」了,就算没有证据,大概率会认为是竞争对手恶意弄的。

跑过来问我,究竟是正常竞争好,还是搞死对手更好。

1、对手永远存在

这个阶段我也经历过,在知乎也没少受毒打,我是这样理解的

如果某个正在赚钱的项目是个洼地,一小段时间内没有竞争,一个人可以赚的很爽,但是没有密不透风的墙,短时间内信息差会被抹平,至少在小圈子里被快速抹平,很快就会有同行入场,好日子藏不了太久。

利润越高,被发现、被涌入的时间就越快。

小而美,不存在的。

小而不美,还差不多。

所以我们可以有一个共识:竞争对手永远存在,干不完的。

这就像,知乎的问答排序里,经常有人争夺第一第二,于是有句很流行:「别踩了,总有人第二」

2、至于搞死对手,就更不实际了

很多人会认为搞掉对手,我自己的份额就多了,其实也不太会,市场总是会被其他新进来的竞对瓜分一部分。变成食之无味、弃之可惜的状态。

亦仁哥在星球内的分享原话是:「在世面上你能看到的项目,永远都只有65分的,食之无味,弃之可惜,干不干?不干后面很多人在排队。」

干死具体某一个对手,也许会满足心理,但大概率不会让你业务变得更好,只是损人不利己罢了,这样的事还是少做点。

甚至,说搞死就搞死,那这手段也非常了得,干脆别做本行了,去卖手段都是个不错的生意——这有点涉灰,还是谨慎的好。

3、竞争对手的价值

竞争有明面、暗面的,暗地里的小动作很让人恼怒,没什么特别好的办法,通常也就是忍着。

但如果是明面的竞争,那给你造成压力,逼迫大家都做的更好(不然就会被淘汰),其实会促进行业进步

说得有点大了,但是如果你一家独大,估计也不太会有心思去优化改变

和对手学习,观察市场动态,保持敏锐,保持机动,没有竞对,会很寂寞的。寂寞之后不是空虚,是膨胀,是傲慢,这样的状态很糟糕,容易被击垮和替代。

知乎里也有一句话,我很喜欢,大家都在竞争,到底什么时候算输赢——「在你自己觉得干不动,想放弃的时候,算输赢」

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4399小游戏也曾经感谢过竞争对手:没有他们,我们4399不会做的这么好;

说回生意本身,还是,提高竞争力,降低成本,用更大的规模吸引更多用户,提供更好的服务。

用实力抢占更多的份额就好了,不需要对手死绝 。

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本文来源:小蒙圈

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