创业不是一件容易的事情，稍微不注意，就会掉入坑中，让你一蹶不振，特别对于创业新手来说，更是应该早早做好调查和准备，多积累一些经验和资金。
本文裂变哥会从创业4步和创业需注意的六大问题着手分析，希望对想创业的你有帮助！
最近看到了不少创业方面的话题，下面裂变哥列举几个有代表性的观点：
1.上班很烦心，但创业容易一无所有。
2.创业十天，停手不干，负债3.7万。
3.可以一边上班，一边发展副业，不建议裸辞。
4.创业看你做什么了，如果前期资本不多的情况下，可以先从与人日常生活中粘性比较大的行业开始。创业你没有点自己的技术根本搞不定。
5.打工相当于把时间批发给1个大客，创业相当于把时间零售给多个散客。
都是把时间卖出去，各有优缺点。这看你个人喜好。
所以，想创就创吧。留下2-3年的生活费后，就可以玩【创业游戏】了。
裂变哥想说，既然你已经萌生了创业的想法，那么就不要前怕狼后怕虎的了，直接干就是了。你越纠结就越头疼，不仅干不好现在的工作，还容易让自己暴躁。
你唯一需要思考的问题是，如何才能创业成功？创业成功到底要怎么干？
裂变哥认为想成功创业有四步：
第一步，要找对人，
第二步，要做对项目，
第三步，跑通变现途径，
第四步，复制N个自己
前两步，就是在为自己积累赚钱经验，第三步，是创业基础。第四步，让自己当老板。
一、找对人
其实很多人对创业有个误区：创业一开始自己就要当老板。
这，也是很多人创业失败的根本原因。
可能有人不服气，某某白手起家只靠自己，当老板两年就赚了个小目标。
这种励志故事确实激动人心，但对我们普通人来讲，难如登天，不具有太多的借鉴意义，这里就不多说了。
那么裂变哥为什么说，“创业一开始自己就要当老板”是误区，是很多人创业失败的根本原因呢？
在裂变哥看来，创业，就是为自己创造业绩。
扎心的是很多在一开始并不具备为自己创造业绩的能力。所以我们要怎么办？
很多人回答说，是学习。
但裂变哥认为，是跟着干。谁赚钱跟谁干，谁更有眼光跟谁干，谁敢收你的费，跟谁干。跟着这样的人干，你才能快速积累创业所需要的资本。
如果有大佬告诉你，只要你跟着他干，他会免费把他的毕生绝学倾囊相授，请你不要相信。因为大佬不收费，你和大佬就没关系，这个世界上那么多人，大佬凭啥免费教你？
遇事不决，多问问自己凭什么，你会越来越睿智，嘿嘿！
二、做对项目
跟对了人，我们还得做对项目。
那么，什么叫做对项目？
就一个原则：合法合规不违反道德，且自己测试后确实能赚到钱的项目。这样的项目才是我们要做的项目。
除此以外的其他项目，你碰都不要碰。
三、跑通变现途径
项目确定后，我们去测试能赚钱，然后再去跑通变现途径。
这里要注意的是，你内部测试能赚钱了，并不等于你就跑通了变现途径。
在此基础上，我们还需要打磨批量如何操作。流水线式的要如何操作。要如何分工，如何提高效率，每个环节的利益如何分配等等实际问题。
这些都解决好了，就可以让员工去批量操作了。做流量的做流量，成交的成交，服务的服务。也可以开始招收个人代理。
四、复制N个自己
当你的团队做出成绩后，你就可以以此再去招收团队代理，不断扩大客户群体，增加收益。
当然我说的，只是其中的一种形式，我们只要把创业的这个逻辑搞懂，就可以少走弯路早盈利多赚钱。
下面裂变哥说几个创业新手可能会遇到的问题和解决方案。
1、注册公司名字时，切忌随意！
在取公司名字的时候，不能仅靠喜欢讨吉利，名字顺耳来敲定，实际上，公司的名字也是大有学问的。
首先，你需要避免涉及商标或者字号侵权。
因为有些名字是被注册了商标号的，例如我们耳熟的“华为”“苹果”这些商标，当然还有许多驰名商标是你不了解的。
所以，取名字时，要先去市场监督管理局做重名核验。
有时候，重名审核过了，毕竟审核人员也是人为审核，也不能代表百分之百就没有侵权的可能性，所以要尽量避免和已有的公司重名。
2、商标
除了公司的名称之外，商标也格外的重要，很多生意人就是栽倒在商标上的。
例如，老李在小区开了一个早餐店，专卖潮汕粿条，起名“老张锅里蒸粿条”，因为生意好，做得风生水起，短短几个月就火了。
可这时候却收到监督局的整改要求，说“老张锅里蒸粿条”已经被注册商标，让老张把店铺名字改了。
老张就很纳闷，自己想的名字怎么就被别人注册了呢？
原来老张的徒弟在另外小区开了一家一模一样的店，并且注册了商标，结果真的老张就变成了假的老张！
我国实行的是商标注册制，所有的商标都是注册了才受到法律的保护，所以想好的店名要及时注册商标，千万不要后来给别人做了嫁衣，那真是叫苦不迭。
3、财税托管必须要找正规的公司。
很多人因为刚注册公司，业务没有发展起来，找的报税这些都是外包的，不过即便这样，财税托管一定要找正规的公司，不然会让你遇到各种始料不及的坑。
那么财税托管会遇到哪些坑呢？一般分为这2种：
第一、只报税，不记账。
一般来说，小公司没有什么财务流水，更容易引起税务稽查，这个时候如果税务人员看不到账本，罚款就是最低的处罚了，几千到几万不等。
第二、一锅端。
财务人员一旦被税务局列为异常，该财务人员名下的所有公司都会被列为异常，通常这种情况在代记账公司很常见，因为代记账公司也是一个人分管十几家，甚至上百家公司，这时候风险还是很大的。
4、股权配置不当
有人说，创业最难的就是合伙，其实这句话一点不假。
中国45%的创业企业都会出现比较严重的合伙人分歧问题。
分歧的原因有很多，绝大多数归根于其实就是股权分配的问题。
很多人合伙创业，都是一时冲动，说干就干了，其实许多情况还是需要弄清楚的，例如合伙人一般也分为三种：
(1)只出钱(资源)、不干活；
(2)只干活、不出钱(资源);
(3)又干活又出钱(资源)。
资源又分很多种，钱、场地、专利等等，所以股权分配也要根据你能付出多少来决定。
5、留住人才
一个小企业，别说留住人才，有时候连个普通的员工都未必留得住。留不住人就需要重新招聘，重新培训，这其中的复杂工序是比较麻烦的，哪怕只是个卖衣服，导购从生手到熟手，也是需要花上一两个月的时间的！
留人，薪资是一个方面，还有就是老板的教育、指导和企业的文化，如何让员工对你信任，如何让员工看见前景和希望等等，这都是老板需要去做的方面，更是要懂得跟员工去沟通。
6、一定要活下去
如今的企业，创办容易，但是要活下去是不容易的，你需要时刻保持危机感，虽然不一定要表现得饥不择食，但是有钱赚的话，千万也别嫌弃订单小，毕竟生意是越做越有的，很多大合作都是从小订单开始的。
而且有订单之后，就能在真实的环境里发现企业的问题，可以锻炼员工和客户建立联系，这样企业才能发展得越来越好。
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