深圳回老家的，七天集中医学隔离，现在还在酒店躺平。
痛苦的不是被隔离，是带着一个两岁的小朋友一起隔离，我家这个小朋友属于那种除非睡觉和看电视，其他时间都不可能停下来的。
于是这几天几乎都是全天被折腾，还好有老婆两个一起相互轮流着看。
这几年的疫情确实对大家的衣食住行影响很大，大量的行业受到重创，实体行业更是苦不堪言。深圳就是，大量的公司裁员减薪。
深圳路上走着，路边实体餐饮门店，贴着转让的门面太多了，想想一个转让的门面背后轻则大几万没了，重则几百万没了。
这也更坚定了我们做互联网项目的决心，做项目就做零成本或轻资产运作的项目。试错成本低，容错率高。
那如何选择互联网项目，如何搞钱？
很多人容易被割韭菜，为什么？归根结底就是自身太浮躁，容易被那些所谓的全自动，无脑日赚几百几千的包装项目冲昏头脑。
做任何项目都是需要付出的，没有什么无脑操作就能躺赚的项目。再好的项目都需要自己带上执行力去做。
其次一定要懂得自我分析，项目赚的是谁的钱，是B端用户，还是C端用户。说的通透点就是，做这个项目赚的是谁的钱。
当能清楚的分析出以上点后，接下来就要明白要赚这个钱的重点环节在哪里。
大部分项目的重点环节都在流量获取上。这也是我一直强调的流量是所有生意的本质。
那剩下的就是如何正确的搞流量了，搞定流量，再慢慢优化转化端，像这种流量型的项目基本都是这样的一个流程。
深入去拆解就知道，每个项目的核心点在哪里，有没有可能通过自我的资源渠道和能力解决，不能就付费学习，能花钱才能搞定的事也不叫事。
当一个项目的所有环节都打通后，剩下的就是重复去执行，去熟练了。最后的环节就是熟能生巧，比如把日入200。通过环节优化提高到日入500。再通过员工和合伙人复制多个日入500的个体，从而达到日入5000。
自从做互联网项目到现在，我们研究过的项目不下几百个，去实操的项目更不下几十个，孵化的工作室也很多。我们的模式就是把项目跑通，然后交给执行力强的工作室团队或者学员去实操执行。
短期赚钱做项目，长期赚钱做模式。
这也是我做社群的原因，任何一个项目只要红利期过后，必定会有大部分人在裸奔。花了的项目学费是没办法赚回来的。
所以社群模式就是长期的模式，一年内所有项目都带，即使一两个项目过了红利期，或者发现不适合自己，那马上可以转战其他项目，找到一个适合自己的项目，然后深耕。
