如约而来
夏天终究还是来了，就像春天没觉察的走了一样。人的一生当中，谁也不知道那片云彩有雨。但日子照样要过。
刷视频看到了这样的一个话题：实体经济终究还是太脆弱了。
不知道大家是怎么看的，我先来讲讲我的看法。
首先我认为实体行业是一切行业的基础。所以不是实体行业太脆弱了，而是从业者的抗风险能力低。
很大程度上，所有在疫情当中叫苦不迭的都是一些原本就经营不善的小老板和一些原本就四处混迹的实体业的从业人员。
这是事实，至少经营良好的实体行业有应对危机的能力。那么讲到这里大家可能会说你特喵的一个做电商的，跟这叫唤啥呢！
先不要着急爆粗，不妨往下看。
无论是线上经济还是线下经济，前提都是要流通，打个比方，我花了10w搭建团队，学习项目，这个时候无论线上端的项目运作还是线下的交付以及人员成本基本上都是在流通的状态。
这就好比A股跌了之后，所有股民都开始叫苦连天一样的，但是这不会影响太大，为什么我这么说呢，你可能又会说，你这个毛头小子懂什么，但你仔细想，这种影响到底会影响哪些人，是不是那些投机的人，因为投机的人赚的是机会钱，而显然整个大盘当中没有任何的给他们找到机会的余地。反而是股民依旧还是会入市，牛市和熊市一样的他们会参与其中，因为流通和交互。当然也不例外的要提的是一部分没有办法翻身的人。
同样还是一个问题，没有流通就没有抗风险能力，形不成闭环就没有增长。
当然这个不足以佐证实体经济不脆弱的原因。即便是现在哪怕我们做无货源以及其他的需要物流配送的事情，有些地区仍然处于风控的状态。所以相比脆弱，我认为线上经济才更加脆弱，因为你的投入也就三四万，最多10w打底，至少当下电商不行，还可以有别的项目对接了去干。一样的人员，一样的电脑配置，一样的场地换了一件事情做而已。但这依旧脆弱，因为项目一旦黄了，就需要在换项目。甚至可以说，没有哪个线上项目超过20年的，基本上所有依托互联网衍生的业务，都很年轻。
就好比一个24岁的小伙子，是没有办法和50岁的中老年人在财力和人脉上抗衡一样的。
所以，实体经济脆弱，其实是运营者没有从根源上解决流通和交互的问题。所以才没有抗风险能力。当然藉此我更多的还是想讲给创业的人听的是。即便是线上，也要主动去做交互和流通。
资金当然是很大的一方面，但资金不是全部，而是项目的流通，只有项目更迭的快，抗风险的能力就一定会上来。
02挣钱和赚钱是两个段位的事情，和钱多钱少没有关系
举个简单的例子，一个经历过商海拼杀的人失败了和一个什么都不会只有一笔原始投入的人一起创业，你认为谁会成功？
我毫不怀疑的是前者，在《创业维艰》这本书当中我学到了这样的一句话：“你听别人聊创业很难，当你自己真的去创业的时候创业将更难”。所以你会发现，一个是拿到结果的人，洞察套路的人，一个是毛头小子，每一步都在试错的人。即便他可能加什么私董会什么的，但是你要知道，真正赖以生存的东西，无论别人花多少钱都买不到的。
那么在这个基础上，你认为赚钱和挣钱还是钱多钱少的问题吗？
根本就不是，就好比你现在的状态，各种的找项目来解决你负债的问题，而我现在是到处找项目来解决自己项目更迭的问题。这就是赚钱和挣钱的区别。
实际上类似上班族和创业者的区别。因为再往上走就要靠近资本了，资本面前投机就是第三个段位了。
当然可能情况也许有些偏颇，但是无外乎上面这三种情况，就如同我昨天发布的文章里的一句话一样。挣钱是为了做更赚钱的项目。因为资本之下，项目为王。
我从业这么久的经验积累，一种人是来问项目能不能做的，一种是来问项目能不能搞到钱的，一种是单纯的就像低开高走的。
因为风控是要入局之后才能用得上的，在局外的人，根本用不上，因为项目能不能做，显然是能做的，因为有人在做。项目能不能搞钱，肯定能搞，以为有人在搞，项目能不能低开高走，这就更玄乎了。基本上大多数项目都是低开高走，如果反过来要么是给你提供项目的人是傻叉，要么你是！
所以，要么入局，要么旁观。没有第三种情况。就算有经验，不入局你的经验只停留在上一个项目上一个圈子当中。
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